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河南凯时最新官方APP路桥公司 ERP数字化建设项目启动会隆重召开

点击: 时间:2021-03-12 08:41



      为全面推行信息化建设,进一步完善经营管控体系,提升项目盈利能力和核心竞争力,3月11日上午,公司召开ERP数字化建设项目启动会议,公司领导班子成员、各分公司经理、财务相关人员、机关部室负责人、河南智诚数字科技有限公司项目总监刘继承、项目经理封坷都参加了该次会议,会议由公司纪委书记赵志平主持。
      在启动会上,首先公司总经理范同前做了ERP信息化项目启动部署讲话,他从业务流程审批协同管理、集团化财务、供应链管理、智慧场站管理3个方面详细介绍了本次数字化项目实施具体措施,他还强调:项目的实施推进必将不同程度的涉及到企业的全员素质、经营战略、管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程和组织结构,涉及到企业管理流程的再造,管理理念的固化更新,是推动企业管理向科学化、现代化转变的重大战略举措,将有助于提高企业生产和竞争力。
      随后,公司董事长吕朝阳作了动员讲话,他重点强调了推行ERP数字化管理的必要性,随着近几年路桥施工行业的快速发展,公司经营规模迅速扩大,迫切需要转变管理模式,将现代化信息技术、科学管理方法和公司建设系统结合起来。他要求:一是各单位,各部门的负责人要将ERP数字化建设作为自己份内的工作,全力支持,确保该项目在本单位或部门能够顺利推行;二是ERP项目组要做到计划周全,稳步推进,要有可行的操作时间表,不要墨守成规。三是各业务模块的操作人员要虚心学习,主动适应,多提建议,确保各项任务协同并进。
      智诚公司项目经理封坷结合项目实施情况作了讲解,他希望通过ERP项目的推进,不断完善公司运营管理模式,保障各项工作与公司的经营目标一致,双方项目成员需提前落实好沟通机制,内部相关业务模块人员要积极参与培训与考核,协助数字化平台高效建设,有针对性的根据公司不同情况去定制方案来进行技术上的支持,整合改善现有的各个相关系统,实现双方的共同发展。
      最后,赵志平强调:信息化建设是一项长期而复杂的系统工程,希望公司全体人员严格按照目标要求,坚定信心,狠抓工作落实,积极推动公司ERP数字化建设项目全面上线,为提升公司精细化管理水平,促进公司健康持续发展作出新的贡献!

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